PEMIMPIN

Oleh: Prayit Hariyanto, SH.

(Kanit 2 Cyber Crime, Krimsus Polda NTB

PEMIMPIN 

Berbicara Pemimpin atau Pimpinan kadang kala menjadi momok yang menakutkan bagi bawahannya bila mendapatkan seorang pemimpin yang tidak sesuai dengan kriteria pada umumnya, itu dianggap hal yang biasa manakala yang dipimpin berpikiran bahwa " Lain Ladang lain belalang, lain lubuk lain ikannya ".

Jadi, seorang pemimpin memang mempunyai gaya, cara dan pola tersendiri dalam kepemimpinannya, yang jelas bahwa seorang pemimpin harus membangun sifat TRUST (dapat dipercaya) artinya membangun Kepercayaan sebagai modal utama untuk meyakinkan bawahannya sehingga mampu mengolah SDM yang dipimpinnya, kedatangan Pemimpin baru, bawahan yang akan dipimpinnya sudah mencari tahu " KEPO " mencari informasi terlebih dahulu siapa pemimpin yang akan datang memimpinnya. 

Ber Integritas (Integrity) artinya bahwa Pemimpin harus bertindak konsisten sesuai dengan nilai-nilai dan kebijakan organisasi serta kode etik profesi, walaupun dalam keadaan yang sulit untuk melakukannya. 

Dengan kata lain, apa yang dilakukannya adalah  “ satu kata dengan perbuatan ”. mampu meng-komunikasi-kan maksud, ide dan perasaan secara terbuka, jujur dan Ksatria walau mengalami banyak kendala terhadap bawahan, akan tetapi tetap punya komitmen, Profesional dalam memimpin dan mampu bertanggung jawab atas kompetensi yang dilakukan secara Obyektif sehingga membawa banyak perubahan menuju kesempurnaan. 

Lebih mementingkan kepentingan Umum dari pada kepentingan pribadi atau golongan (public interest), karena melibatkan kepentingan umum maka seorang pemimpin harus mempunyai " TEAM WORK " bukan " MYSELF WORKING ", atau Bekerja Sendiri, ini yang perlu dihindarkan agar tidak terkesan menggunakan manajemen " Dagang Bakso ", jika ini terjadi, kasihan bawahan  dipimpin seorang Pemimpin " Kikir ", Kikir Harta, Kikir Ilmu, kikir Etika dan estetika. jangan jadikan referensi pemimpin seperti ini jika suatu saat diberikan amanat sebagai Pemimpin. 

Seyogyanya seorang Pemimpin mampu mengkoordinir dan berkoordinasi dengan instansi atau institusi lain untuk mencapai tujuan yang dikehendaki. jika tidak harusnya " TAUDIRI ".

Pada Intinya, Pemimpin yang sukses adalah PEMIMPIN yang mampu mengelola SDM yang dimiliki dan membawa perubahan peningkatan " KESEJAHTERAAN " terhadap yang dipimpinnya bukan malah mengeruk keuntungan atas keringat yang dipimpin-nya dan memperpanjang jarak sehingga kesenjangan nampak begitu mencolok. . . . . 

Seperti apakah pemimpin atau atasan tempat " Anda " bekerja . .  ??

Ssssst . . . . 🤫🤫 hanya anda yang tahu hitam dan putih-nya 

smoga bermanfaat, . . . . .